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        你需要一套快速变革的绩效改善方案
        向员工要潜能、向组织要绩效,精兵简政,开源节源

        4天3夜课程,你将学到这些内容

        4 days and 3 nights course, you will learn these contents

        • 文化驱动
        • 利益驱动
        • 人效驱动
        • 目标驱动
        • 01

          文化驱动——积分式管理

          每天、每周激励员工
          根据"越努力越幸运"的原则,搭建积极、主动、快乐的企业文化,引导员工每天做正确的事、做正能量的事

          课程内容

          1

          定出积分标准细节,员工清晰知道自己的工作要求;

          2

          每天工作积极表现好的员工即时给予"奖分+奖券";

          3

          每月排名:员工你追我赶,形式内部PK;

          4

          累计奖励:做越久累计越高,奖励越大,留住老员工;

          5

          发奖券:拿不到排名,也有奖券,快乐大会抽大奖;

          6

          每2-3个月一次快乐大会,让员工快乐感恩,找到归属感。

        • 02

          利益驱动——KSF全绩效模式

          每月通过薪酬激励中高层管理者
          根据"结果导向、数据说话、效果付费"的原则,给中高层员工找到对应的价值和结果,薪酬与绩效进行交易

          课程内容

          1

          将岗位原工资分解到核心K指标上;

          2

          每个K指标从数据分析找到平衡点;

          3

          每个指标超过平衡点即有奖励,低于平衡点即有压力;

          4

          每一个K指标:对于企业,是利润增长的渠道;对于员工,是工资增长的渠道;

          5

          从此,员工工资越高,企业利润也越高;

          6

          从此,员工和企业利益是趋同的,方向和目标也是一致的。

        • 03

          人效驱动——ppv量化薪酬模式

          每月通过薪酬激励二线基层员工
          根据"实现3个人干5五个人的活,拿4人人的工资"的原则,快速实现减少增效加薪

          课程内容

          1

          员工工作重新梳理并作细化标准;

          2

          每项工作根据重要程给予定价;

          3

          员工每月自报产值,多劳多得;

          4

          工作效率大大提升,真正实现3个人干5个人的活,拿4个人的工资;

        • 04

          目标驱动——K目标行动计划

          K目标、K计划、K行动、K会议
          配套红绿灯检视工具实现目标达成

          课程内容

          1

          解决目标达不成的问题

          2

          解决员工不愿意做计划的问题

          3

          解决员工做了计划不执行的问题

          4

          让员工为自己而做目标、计划、行动

        实战派的讲师团队

        Practical instructor team

        • 李太林绩效导师

          2012中国十大管理培训专家 中国绩效研究院院长、首席导师 教练、顾问、咨询合能第1 中国人力资源创新技术创立者、先行者

          · 北京师范大学人力资源专业研究生、高级经济师
          · 2010广东省最具价值人力资源总监
          · 《绩效核能》、《人力资源总监快训营》专业导师
          · 全国教练技术课程(CP)专业导师
          · 中国教练协会(CCA)注册专业教练

          李太林导师是绩效模式创新大师,他的模式都以独创实效闻名。曾用三年时间令一   家企业由年利润50万倍增至2000万,倍增达40倍。同时为珠三角数十家企业提供   顾问、咨询与指导服务,积累丰富的不同行业的实操经验。

        • 甘志凌绩效咨询师

          拥有10余年绩效管理实践经验,专注咨询落地实操辅导,足记遍及全国30多个省市,实践辅导中,支持数十个行业、上百家企业,实现绩效变革!

          ·宏成咨询集团首席咨询师

          ·中国绩效研究院副院长

          ·中国绩效研究院高级讲师

          ·李太林全绩效系统首席辅导

          对企业流程梳理、组织构建、预算发展定位、目标执行、薪酬变革、合伙人模式的全面落地具有丰富经验,道术结合,忠于使命,一次学习,终身陪伴,广受客户好评。

        • 李太林
        • 甘志凌

        独到理论+满满干货+现场实操的课程

        真正帮助你企业做到

        • 定机制

        • 抓执行

        • 控结果

        课程现场

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        这是1个系统的解决方案:

        一个绝对可以实现企业净利润30%以上的增长!

        《绩效核能》4大模式是李太林老师25年的绩效管理经验的精华部分,
        每一个模式都通过实践验证并效果显著!

        最新课程排期:

        第115期

        时  间:2021年8月21-24日

        讲  师:李太林、甘志凌

        地  址:广州

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