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        御才有道

        - 识人有方 用人得法 御才有道 -

        选拔一位适合该岗位的员工,比雇用一个一般性的员工

        要多创造20%-120%的效益

        把人选对,才有机会

        《御才有道》实战落地班

        时   间:2021/9/24 - 2021.9.27

        讲   师:佟翔天

        地   址:上海见

        立即报名

        课程简介

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        宏成《御才有道》课程

        佟翔天 国家人才甄选、评鉴实战专家

        佟老师实战管理经验丰富;善于研究人,分析人,一直从事人才研究领域,能在十秒钟读懂一个人。课程现场专业的咨询师团队、专业的落地服务团队,能够为不同需求的客户量身定制个性化解决方案并辅助落地实施。

        2018年08月02日
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        宏成《御才有道》课程

        HOW TO TRAIN TALENT

        《御才有道》是一门科学的识人课程,颠覆以往的识人用人观,从性格、天赋、动机、培训、带教等多个角度教授科学管理方法,并搭配实用工具模型,让识人用人不再困难,真正落实解决企业在选人识人用人方面的困扰问题。不同于传统的传统面试识人方法,通过可视化数据形式为各类组织提供科学有效的人才测评技术、招聘面试技术以及精准高效的识人用人带团队的解决方案。基于测评选择培养人才,不再盲目,更精准更有针对性,降低招聘成本,降低试错成本,同时掌握选择人才的新标准;更好更精准的帮助企业实现人岗匹配,打造高绩效团队!

        1

        面试+测评:全方位评估一个人的胜任力、适合度、意愿度

        2

        绩效+人才:一整套全面系统学习,免去其他课程的时间和精力

        3

        理论+实战:拿回去就能用的测评工具

        讲师介绍

        实战派主讲老师,拥有百位实战讲师团,完善课后 服务体系

        • 佟翔天

          佟翔天

          国家人才甄选、评鉴实战专家

          国家人保部注册招聘测评指导师

          国家新职业技能人才培训指定授课老师

          阿里巴巴特邀人力资源专家

          青岛大学 特聘大学生就业导师

          高考考生选专业测评系统创始人

           

          佟老师实战管理经验丰富;善于研究人,分析人,一直从事人才研究领域,能在十秒钟读懂一个人。课程现场专业的咨询师团队、专业的落地服务团队,能够为不同需求的客户量身定制个性化解决方案并辅助落地实施


        • 佟翔天

        本期课程,你将学到

        In this course, you will learn

        • 1

          识人:快速掌握识人技术做好识人基本功

          1、科学工具:科学与实用工具模型搭配;

          2、系统识人:建立系统性的识人思路;

          3、读懂人:深层次了解身边人的不同性格特点;

          4、识人之法:找对适合企业发展的人才

        • 2

          选人:把合适的人放在合适的岗位

          1、降低成本:有效节省企业在人才选拔上的时间和人力成本;

          2、选人标准:根据岗位建立不同类型的可视化选人标准;

          3、高效招聘:快速识别判断面试者的真实能力

        • 3

          用人:人尽其才发挥每个人最大的战斗力

          1、人尽其才:了解员工性格,发挥每个人的优势并避免短板;

          2、建立标准:建立岗位用人标准,降低用人成本;

          3、创造效益:针对性激发团队动力,为企业创造效益;

        • 4

          发展人:提升员工责任心与能力创造更大价值

          1、员工发展:评估员工成长潜力,制定人才发展规划;

          2、员工激励:了解员工个性化的需求动机,让激励更到位;

          3、企业留人:深入了解员工诉求,建立良好留人环境;

        • 5

          带团队:提升领导力建立一支高绩效团队

          1、团队优化:人员优化配置,创造1+1>2的绩效;

          2、团队激励:通过8个维度对员工进行有效激励;

          3、团队凝聚:建立一支充满凝聚力的高绩效团队;

          4、团队文化打造:寻找志同道合的人

        课程现场

        Course site

        申请体验课程

        课程服务

        申请体验课程

        学员心声

        STUDENTS VOICE

        • 林同学

          林同学

          明白自己的责任是始终围绕着为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益。管理工作的本质是通过他人完成工作,也就是管理应该“无为而治”。

        • 康同学

          康同学

          没有意识到就不知道该如何做,知道了就会不断找方法去做。管理者的价值在于不断复制自我的能力,提升下属的实力,放手授权。未能有效启发下

        • 陈同学

          陈同学

          管理者要有不断总结经验教训,不断提高的反省,遇到问题要从根本上,治标更要治本。作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度,构建

        • 王同学

          王同学

          放手授权。然而,授权不授责任,工作没有做好,永远是管理者的责任,不能让下属跟上自己的思路,未能有效启发下属,是管理者的错。

        当您选择了我们,您还会有这些保障,长期收益

        • 专家团队现场的
          全程辅导

        • 估关键人才的
          重要指标

        • 人才选育用留的
          方法

        • 人员招聘困惑解答
          及指导

        • 两年内免学费
          复训

        把人选对,才有机会

        选拔一位适合该岗位的员工,比雇用一个一般性的员工要多创造20%-120%的效益

        最新课程排期:

        时  间:2021年9月24-27日(4天3夜)

        讲  师:佟翔天

        地  址:上海见

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        备注:原价格46800元/人,现在报名可以享受
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