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        第28期 | 广州站《预算管控》我们毕业了,感恩前行!

        2019-07-01 15:45:50
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        预算管控第28期

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        2019年6月30日,宏成咨询全优绩效,第28期《预算管控》课程于广州结束,下午我们正式毕业了!

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        年中六月,同学们一起相聚广州,为企业下半年的财务预算、目标预算做准备。敢于学习变革的企业家们是最棒的。


        李老师在课堂上曾多次提到过:我们做全面预算,一定要记住以下这五点:


        1、向外开源:发现更多增收渠道和增值点。


        2、向内节流:管控支出和减少浪费。


        3、目标分解:责任到人和目标层层下达。


        4、数据说话:从精细化的数据管理找到经营规律。


        5、全面经营:行政与经济手段双管齐下,让全体员工为经营负责。 

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        预算管理体系与会计核算系统的有机结合,可以及时、准确地反映出预算执行偏差,更有效地发挥预算控制的职能。

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        课程结束后的干货分享:如何实现透明经营?


        第一步:先将传统的财务报表转变为内部经营报表(内报表)。


        第二步:按照内部经营报表的思维建立新的数据化系统。


        它真实、准确地反映企业的经营状况。以这个内报表为基础,展开全面预算管理,组织经营分析和绩效改善。

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        2019年上半年已经过去,又是订预算、下目标、做计划的高峰期!


        在课堂上有同学问:该如何系统的进行落地。预算、目标、计划这三者之间到底是什么关系?下面小编贡献两张图,希望能够帮到大家....

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        祝同学们返程平安!  期待第100期  广州站《绩效核能》7月20-23日,我们再相聚!

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