课程表

1.4天3夜：白天李太林导师授课、晚上做作业、方案；

2.30多名资深专业咨询师现场手把手教你学会并做完KSF薪酬绩效方案。

3.无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费，没完不离场！

直指落地

系统学习+实操演绎

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拿到方案+导入辅导

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课件资料+工具手册

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提供咨询+终身复训

每一个学员都将拿到自己企业的KSF薪酬绩效方案回去落地！

赠送课件资料

终身复训

最早2天版 升级  今天4天版

最早2个模式  升级  今天4个模式

最早0薪酬模式升级今天KSF模式

最早做练习 升级 今天做方案

创新：我们从未停止

所有创新，都是你的

因为，我们终身免学费复训

走进《绩效核能》

就是找到了终身的绩效伙伴！

赠送6大手册

《绩效核能》提供6大工具手册，全是李太林老师亲自撰写！

学员评价

绩效

核能

开课信息

【课程主题】《绩效核能》方案落地班

【主讲老师】李太林老师、甘志凌老师

【开课时间】第113期 2021年6月26-29日（四天三晚）  

【开课地址】上海嘉定喜来登酒店

绩效

核能

常见答疑

《绩效核能》给企业解决什么问题？

1、人效低：让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债！

2、利润低：利润是赚取的，但也是最容易被浪费的！

3、工作不积极：员工不积极，往往是因为积极后看不到回报！

4、员工流失大：员工要离开你，是因为看不到共赢的未来！

《绩效核能》给企业带来什么价值？

1、激励员工：通过绩效考核，让员工知道自己应该创造什么价值和结果，并且知道自己做好了，可以获得什么回报！

2、提升人效：实现三个人干五个人的活，拿四个人的工资！

3、建立分钱机制：要想员工不浪费利润，就要要懂得如何分钱，分得合理就能“留人”，分得不合理就会“流人”！

4、提升利润：员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费！

《绩效核能》价值在哪里？

1、落地性：《绩效核能》是李太林老师通过27年的绩效管理经验实践出来的，四大模式是都是通过实践验证，所以案例都是学员自己的案例，全国仅此一家！

2、有效性：《绩效核能》为保证学员学习质量，每班限人数，为的就是让每一个学员可以辅导到位，回去可以快速落地导入；否则，完全可以几千元学费，招几百人，但这样的培训是效果是很小的！我们追求的是质，而不是量！

3、咨询式：我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向，课堂现场用积分式演绎，白天听课，晚上辅导学员做自己企业的练习，并专门在第三天辅导学员做自己企业的“KSF薪酬绩效方案”！

4、带方案回去：报读几人，就支持做完几个一线或管理岗位的“KSF薪酬绩效设计方案”回去；

无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费，不拿方案不离场！

5、免费赠：特别赠送《KSF落地手册》、《PPV落地手册》、《积分式案例手册》、《K目标行动手册》、《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》共6本指导手册；

6、免费复读：终身免学费复读

7、有证书：颁发《绩效核能》毕业证书

8、终身服务：李太林老师及宏成咨询团队终身为您服

绩效

核能

报读指南

适合行业

制造行业、零售行业、服务行业、电商行业、软件行业、教育行业、美容行业、物流行业、物业行业、医疗行业、餐饮行业、服装行业、外贸行业、影楼行业、地产行业、设计行业、工程行业……

 课前准备

1.必须准备岗位职责分析表

2.必须准备当年管理报表

3.必须准备去年财务报表

4.必须准备笔记本电脑（非平板）

注意：以上资料，报读课程后，由助教老师统一发送..

课前准备作业（节选）